<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" >
   <channel>
    <atom:link href="https://inselect.webnode.cz/rss/blog.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
      <title><![CDATA[Blog - inselect.webnode.cz]]></title>
      <link>https://inselect.webnode.cz</link>
      <language>cs</language>
      <pubDate>Mon, 09 Jan 2012 10:39:00 +0100</pubDate>
      <lastBuildDate>Mon, 09 Jan 2012 10:39:00 +0100</lastBuildDate>
      <category><![CDATA[Blog]]></category>
      <docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs>
      <generator>Webnode</generator>
      <item>
         <title><![CDATA[Vedení versus řízení: Jaké jsou charakteristiky Leadera a manažera? ]]></title>
         <link>https://inselect.webnode.cz/news/vedeni-versus-rizeni-jake-jsou-charakteristiky-leadera-a-manazera-/</link>
         <description><![CDATA[&#160;&#160;&#160;&#160;
Vedení a řízení jsou pojmy, které jsou často používány zaměnitelně v obchodním světě. Ve skutečnosti vedení a řízení mají velmi odlišné významy. Chcete-li být skvělý manažer, musíte pochopit, co to znamená být i velký vůdce.
&#160;
Manažer
Začněme tím, že rozebere některé klíčové vlastnosti manažera. Tato role v typickém podniku nebo organizace bude odrážet osobu, která se primárně zaměřuje na řízení týmu lidí a jejich aktivit. Role se mohou lišit podle oblasti...]]></description>
         <pubDate>Mon, 09 Jan 2012 10:39:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">https://inselect.webnode.cz/news/vedeni-versus-rizeni-jake-jsou-charakteristiky-leadera-a-manazera-/</guid>
         <category><![CDATA[Blog]]></category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Koučování členů týmu ke zlepšení výkonnosti ]]></title>
         <link>https://inselect.webnode.cz/news/koucovani-clenu-tymu-ke-zlepseni-vykonnosti-/</link>
         <description><![CDATA[&#160;&#160;&#160;&#160;Jednou z klíčových rolí leadera - kouče je členy týmu koučovat s cílem dosáhnout jejich nejlepších výsledků.&#160;Jako "trenér" obvykle pomůže členům týmu při řešení problémů, naznačí cestu pro proces&#160;rozhodování, naučí se novým dovednostem nebo jiným způsobem&#160;se bude podílet na pokroku v kariéře u členů týmu.
&#160;
Jaké je osvědčená&#160;technika, jak najít příležitosti v praxi a naučení se důvěřovat instinktům ?
&#160;
Model GROW.&#160;GROW je zkratka...]]></description>
         <pubDate>Wed, 23 Nov 2011 12:01:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">https://inselect.webnode.cz/news/koucovani-clenu-tymu-ke-zlepseni-vykonnosti-/</guid>
         <category><![CDATA[Blog]]></category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Sebekoučování - stanovování cílů ]]></title>
         <link>https://inselect.webnode.cz/news/sebekoucovani-stanovovani-cilu-/</link>
         <description><![CDATA[&#160;&#160;
Pět zlatých pravidel pro úspěch 
&#160;
Víte už dnes, jak chcete žít v příštím roce ?Víte již dnes, jak a kolik budete pracovat v roce 2015.&#160;Máte jasno v tom, jaké jsou vaše hlavní pracovní cíle v současnosti ? Pokud hledáte metodiku, jak si umět odpovědět na tyto otázky, je právě pro vás určen tento článek.
&#160;
Pokud chcete uspět je bezpodmínečně stanovit cíl, nebo cíle.&#160;Stanovení cílů nejen umožňuje převzít kontrolu nad směrem vašeho života směr, ale také poskytuje...]]></description>
         <pubDate>Tue, 11 Oct 2011 11:05:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">https://inselect.webnode.cz/news/sebekoucovani-stanovovani-cilu-/</guid>
         <category><![CDATA[Blog]]></category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Koučování obchodníka - příklad z praxe]]></title>
         <link>https://inselect.webnode.cz/news/koucovani-obchodnika-priklad-z-praxe/</link>
         <description><![CDATA[&nbsp;
Pro každého kouče, ale nejen něho je klíčové umět správně klást otázky.
&nbsp;
Na základě pozitivních ohlasů na náš blog a přímo vznesených požadavků, přinášíme část osnovy&nbsp;koučovacího rozhovoru s obchodníkem.
Výtah z osnovy&nbsp;koučovacího rozhovoru&nbsp;kouče a obchodníka:
1.&nbsp;obchodníkovy pocity z jednání s klientem - obchodníkovo sebehodnocení,
2. debata&nbsp;nad zjištovaním&nbsp;potřeb zákazníka,
3.&nbsp;debata nad&nbsp;způsobem&nbsp;projevení zájmu o klienta a zda reakcím...]]></description>
         <pubDate>Thu, 29 Sep 2011 11:36:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">https://inselect.webnode.cz/news/koucovani-obchodnika-priklad-z-praxe/</guid>
         <category><![CDATA[Blog]]></category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Efektivní naslouchání]]></title>
         <link>https://inselect.webnode.cz/news/efektivni-naslouchani/</link>
         <description><![CDATA[Efektivní naslouchání&#160;
&#160;
Pozorným nasloucháním obchodního partnera získáváme klíčové informace. Informacemi v&#160;tomto případě chápeme jejich nejširší smysl slova. Vnímáme jak&#160;verbální složku, tak složku neverbálních signálů - gastikulací, mimiky, postoje těla. &#160;Vnímání všech složek umožňuje koučovi vytvoření konkrétní představu o jeho postojích, přáních, pocitech.
&#160;
Aktivní naslouchání vyžaduje:&#160;

    Oční kontakt
    Vhodnou pozici v postoji těla &#160;-...]]></description>
         <pubDate>Wed, 24 Aug 2011 09:36:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">https://inselect.webnode.cz/news/efektivni-naslouchani/</guid>
         <category><![CDATA[Blog]]></category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Základní způsoby koučování]]></title>
         <link>https://inselect.webnode.cz/news/zakladni-zpusoby-koucovani/</link>
         <description><![CDATA[Systematické koučování v praxi rozlišuje&#160; v základu rozdíl mezí kontrolou a pomocí. Pomoc&#160;má velmi často formu tzv. vnucené pomoci - kdy si poskytovatel pomoci myslí, že ji ten druhý potřebuje. Kouč by měl dbát na to, aby se nepřekllopil konzultační kontrolní rámec v rámec pomáhající tam, kde by takový&#160;přístup byl kontraproduktivní.&#160;&#160;Toto vyžaduje výborně zvládnutou sebereflexi nad sebou, nad svými postupy&#160;i nad tím co kouč dělá a zda je to tak správně. Přesně musí...]]></description>
         <pubDate>Mon, 18 Jul 2011 15:44:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">https://inselect.webnode.cz/news/zakladni-zpusoby-koucovani/</guid>
         <category><![CDATA[Blog]]></category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Jak lze definovat koučování ?]]></title>
         <link>https://inselect.webnode.cz/news/jak-lze-definovat-koucovani-/</link>
         <description><![CDATA[&#160;
Citát od neznámého autora:
"Kouč je jako horský vůdce, který vám pomůže vylézt na Mont Blanck v časovém limitu s přijatelným rizikem. V naléhavém případě vám může hodit lano, nikdy však neleza za vás. Bez kouče vám hrozí nebezpečí, že ztratíte motivaci, trpělivost, nakonec i sebedůvěru a vzdáte to."
&#160;
Možné definice koučování:

    nástroj manažera pro osobní a profesionální rozvoj zaměstnanců,
    specifická a dlouhodobá péče o člověka, o jeho úspěšnost a růst v profesním i osobním...]]></description>
         <pubDate>Wed, 22 Jun 2011 12:30:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">https://inselect.webnode.cz/news/jak-lze-definovat-koucovani-/</guid>
         <category><![CDATA[Blog]]></category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Cíle koučování]]></title>
         <link>https://inselect.webnode.cz/news/cile-koucovani/</link>
         <description><![CDATA[&#160;
Koučování vyžaduje vhodný vztah mezi manažerem a koučovaným, který je plný důvěry a otevřeného partnerství, které zohledňuje cíle, potřeby a zájmy obou. Pevně a jednoznačně jsou dohodnuty podmínky spolupráce. tzn. že kouč dává svým partnerům jasně na vědomí, které požadavky a která očekávání považuje ze své pozice za pevné a nezbytné a co lze naopak přizpůsobovat.
Cílem koučování je změna chování a zvýšení výkonu. Je ale naprosto vyloučeno, aby byl koučovaný ovlivňován proti svým...]]></description>
         <pubDate>Tue, 17 May 2011 09:29:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">https://inselect.webnode.cz/news/cile-koucovani/</guid>
         <category><![CDATA[Blog]]></category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Situační vedení]]></title>
         <link>https://inselect.webnode.cz/news/situacni-vedeni/</link>
         <description><![CDATA[Každý manažer který řídí svůj tým, přistupuje k jednotlivým členům svého týmu diferencovaně. Rozdíly v přístupech pramení z několika důvodů, např.:
1. Pracovní zařazení,
2. Doba trvání pracovního poměru, a nabyté pracovní zkušenosti,
3. Pracovní a životní zkušenosti,
4. Ochota se učit novým věcem&#160;a další faktory.
&#160;
V našich kurzech Vám se naučíte natrénujete aplikovat formou aktivního tréningu&#160;správnou metodu řízení dle potřeb Vaší firmy a možností Vašich...]]></description>
         <pubDate>Mon, 11 Apr 2011 13:16:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">https://inselect.webnode.cz/news/situacni-vedeni/</guid>
         <category><![CDATA[Blog]]></category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Úvod do koučování]]></title>
         <link>https://inselect.webnode.cz/news/uvod-do-koucovani/</link>
         <description><![CDATA[Koučování je nedirektivní způsob řízení, resp. styl vedení lidí, který je protipólem přikazování a kontroly. Je to spesifická v ideální případě dlouhodobá péče o člověka a jeho růst v profesionální i osobním životě. Kouč pomáhá koučovanému pojmenovat a přesně vymezit jeho cíle na&#160;základě vymezení vizí bodoucnosti.&#160;Následně kouč koučovaného vede&#160;k dosahování jeho cílů a přání pomocí osobní strategie krok za krokem. Koučování tedy pracuje s potenciálem člověka: jak ho odhalit,...]]></description>
         <pubDate>Wed, 16 Mar 2011 13:36:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">https://inselect.webnode.cz/news/uvod-do-koucovani/</guid>
         <category><![CDATA[Blog]]></category>
      </item>
   </channel>
</rss>